Ante un momento de incertidumbre como en el que nos encontramos, las empresas deben poner sus esfuerzos en buscar estrategias para conseguir sobrevivir o crecer. Los negocios más pequeños son los que más dificultades encuentras pero también deben focalizarse en encontrar soluciones o poner en marcha acciones que le ayuden a desarrollarse.
Hay determinados sectores de actividad que han incrementado significativamente su demanda y han sacado partido de la crisis. Y es que ha afectado de forma diferente a las empresas. Pero también la capacidad de respuesta y adaptación de las propias empresas, sean del sector que sean, ha sido clave, y ha marcado la diferencia entre el éxito y el fracaso. En ese sentido, Isabel Pomar, CEO de Datisa pone especial hincapié en la tecnología, como clave para la supervivencia de las pymes, pero no la única. Es necesario contar con “una cultura en la que la flexibilidad, la colaboración y la transparencia son necesarias para poder responder en un entorno tan convulso como el que nos encontramos”.
Cómo tener una buena gestión empresarial hoy día
Desde la organización de Pomar proponen cuatro recomendaciones para ayudar a que las pymes puedan seguir con su desarrollo.
La tecnología es fundamental para la supervivencia de las empresas hoy día, pero debe ir acompañada de un modelo de gestión flexible y una estructura basada en la agilidad, la transparencia y la colaboración, según informan desde Datisa.
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